2017年10月24日-10月26日，山东省银行业协会组织全省50余家金融机构召开培训工作管理会议，在经验分享环节邀请了包括我行在内的七家银行作典型发言，就培训工作经验和方法进行分享，现场150余人参加了会议。

　　会上，戴妮娜院长围绕学院的四大使命定位，即要发展成为战略发展的推动平台、业务发展的合作伙伴、人才培养的黄埔军校和知识经验的积淀智库介绍了近年来我行在培训工作上的探索与尝试。戴妮娜院长在分享中提到企业大学在组织中并没有天然必须存在的土壤，培训工作只有紧贴全行战略，服务于业务发展，才能找到自身的生存之道。所以在近两年的培训工作中，学院坚持对外学习、内生学习，务实创新性地开展培训工作：一是尝试建立研究团队，解读传导工作会议精神，2017年组织30场会议解读培训；二是尝试建立培训BP（Business Partner 业务联络员），主动对接业务部门和一线单元，协助业务部门做好培训，并以送训上门方式解决一线单元培训需求，2017年协助业务部门培训6场，一线单元送训上门29场；三是做实各梯次人才培养项目，2017年开展党员进党校常态化培训、中高层业务引领培训班、中层副职业务胜任培训班、支行行长业务拓展培训班、“先锋计划A”、新转岗客户经理培训班、授信风控提升专项培训班等，线下培训4000余人次，助力打造专业胜任的高素质团队；四是牢牢把握好师资队伍体系建设、课程体系建设、案例库建设和学习平台建设等“四个建设”，助力组织智慧沉淀与传播。

　　此次做典型发言，充分表明了山东省银行业协会及各金融机构对我行培训工作的认可。下一步，面对日益复杂多变的宏观经济金融形势、竞争环境，作为培训工作者，我们坚持不忘初心、牢记使命、勇于创新、奋力前行，为潍坊银行的战略落地、业务发展和人才培养做出应有的贡献！

 

　　职工培训学院 马臻臻/文