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从理论到实践 从问题到答案——2017年中层副职业务胜任培训班顺利结束

  为进一步提升中层副职管理人员的胜任能力,使其具备先进的管理、营销理念和方法,分别于2017年9月8日和10月13日至14日开展了《营销的本质——成为围绕客户的生意》和《卓越团队领导力提升》专题培训,全行中层副职、总行二级及以上部室执行经理60余人参加了培训班。

  《营销的本质——成为围绕客户的生意》由殷凤坤老师授课,通过国内外以及我们身边的大量成功营销案例,阐述并分析企业成功的关键点在于是否是围绕顾客的生意,并鼓励大家运用营销五步骤与客户建立关系、深化关系、形成一体化,从而在市场竞争中争得一席之地。

  《卓越团队领导力提升》由中国6P领导力首席顾问、第一领导力中心创始人沈小滨老师授课,其凭借深厚的领导力理论研究基础和丰富的企业领导实践,精准聚焦中层副职日常管理困惑,并通过讲授、视频、案例分析等方式深入浅出地告诉中层副职如何认清角色,真正做到定位、换位、补位而不越位,差异化辅佐好上级领导;如何做好个人转型、运用非职位权力的影响力,从业务到管理再到领导。课程采用个人积分和小组积分形式开展,生动活泼,气氛热烈,更重要的是沈小滨老师将一个个看似高大上的领导力理论嵌入课堂,通过自我示范、问题分享、转化作业真正落到实处,受到大家一致好评。

  业务胜任培训班的开展虽不能帮助学员解决所有的营销和管理难题,但两门课程为参训学员打开了一个解决营销和管理难题的入口,相信只要学有所思、学有所悟,活学活用、学以致用,就会找到一些应对新形势下营销和管理困惑的新理念、新方法,就会取得新业绩、新成就!

  职工培训学院/郭傲男 文

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